Carga horária total: 320 horas

Formato: Curso livre modular – Mentoria executiva + conteúdo técnico aplicado

Certificação: Formação Profissional em Psicodinâmica Aplicada à Liderança e Tomada de Decisão

Público-alvo: Empresários, mentores, gestores, consultores, empreendedores e profissionais de liderança

 

🎯 OBJETIVO GERAL

Capacitar profissionais para atuar com estrutura interpretável de comportamento humano em ambientes de liderança e performance organizacional, com base em fundamentos de psicodinâmica estratégica, neurociência aplicada, engenharia comportamental e tomada de decisão sob pressão.

 

🧩 ESTRUTURA MODULAR DO CURSO (8 Módulos)

Módulo 1 – Fundamentos de Psicodinâmica Estratégica

Carga horária: 40h

 Introdução à psicodinâmica: do clínico ao organizacional

 Estruturas mentais e processos de decisão em contextos de pressão

 Subjetividade técnica: como observar o comportamento sem julgar

 Arquétipos de liderança e gestão de si

 

Módulo 2 – Engenharia Comportamental Aplicada

Carga horária: 40h

 Bases da engenharia comportamental e neuroplasticidade

 Modelagem de hábitos em ambientes de alta performance

 Protocolos de análise de conduta, coerência e resultado

 Engenharia de presença: comportamento como ferramenta de posicionamento

 

Módulo 3 – Neurociência Aplicada à Liderança

Carga horária: 40h

 Cérebro executivo: fundamentos da neurobiologia da decisão

 Impactos cognitivos do estresse e da sobrecarga mental

 Mapas mentais de ação: memória, foco e autocorreção

 Neurocomunicação e linguagem interpretável para times

 

Módulo 4 – Decisão Estratégica e Psicodinâmica da Escolha

Carga horária: 40h

 Arquitetura da escolha sob múltiplas variáveis

 Viés cognitivo, antecipação simbólica e análise de risco

 Scripts inconscientes em decisões financeiras e organizacionais

 Simulações técnicas de decisão sob pressão

 

Módulo 5 – Comportamento Humano em Ambientes de Crescimento

Carga horária: 40h

 Psicodinâmica da autossabotagem e do bloqueio simbólico

 Mecanismos de resistência à mudança em contextos empresariais

 Trajetória mental de crescimento: da escassez à abundância operacional

 Estrutura de identidade funcional em processos de escala

 

Módulo 6 – Liderança Interpretável e Arquitetura de Autoridade

Carga horária: 40h

 Liderança simbólica: da presença à influência replicável

 Arquétipos de comando e estratégias de posicionamento

 Modelos de gestão com base em engenharia interpretável

 Validação da liderança em múltiplos ambientes e públicos

 

Módulo 7 – Mentoria Técnica e Acompanhamento de Profissionais

Carga horária: 40h

 Função simbólica da mentoria: agir como vetor de desempenho

 Ferramentas para leitura comportamental de mentorados

 Estrutura de ciclos de mentoria com foco em resultado e consciência

 Análise de casos, feedback funcional e ancoragem de valor

 

Módulo 8 – Projeto Integrador: Diagnóstico, Estrutura e Intervenção

Carga horária: 40h

 Elaboração de plano de atuação como mentor estratégico

 Simulação de diagnóstico comportamental em lideranças reais

 Prototipagem de modelo de autoridade simbólica para clientes

 Apresentação final com validação prática da jornada formativa

 

📌 RESULTADO ESPERADO

Ao final da formação, o participante estará apto a:

 Atuar como mentor interpretável, com base em comportamento humano e estrutura organizacional

 Aplicar modelos de engenharia comportamental em contextos de liderança e crescimento profissional

 Conduzir diagnósticos simbólicos e funcionais de bloqueios, padrões e processos decisórios em profissionais e equipes

 Desenvolver estratégias replicáveis de performance, presença e tomada de decisão com linguagem técnica e aplicação real